Ideas para incentivar a los empleados de tu empresa

Mantener a los empleados de tu empresa incentivados es clave para que el negocio vaya bien. Cuanto mayor incentivo, mayor productividad y mejores resultados por parte de los empleados.

En este artículo vamos a repasar algunos tips imprescindibles para mejorar el incentivo de tus empleados y su compromiso para con la empresa. Nos basamos en las acciones que realizan las principales compañías tech del mercado, como Google o Amazon, líderes también en Recursos humanos e innovación

Siempre hay tiempo para mostrar gratitud

La energía positiva es algo que debe crearse. El buen mood es fundamental para que un empleado esté de entrada predispuesto a trabajar con más ganas. Y una buena manera de mejorar su buena disposición es tan sencilla como agradeciéndole su trabajo y mostrando gratitud por la dedicación que muestra a la empresa.

Reconocer el trabajo ajeno es la clave para que, en el empleado, aumenten su seguridad y su productividad.

No repares en gastos de equipo

Además de un buen ambiente en una oficina aireada y luminosa, conviene que tus empleados tengan a disposición el mejor equipo. Nada de pantallas incómodas para la vista o sillas de barato. Un buen equipo para tu empleado es esencial para su comodidad, y su comodidad es otro paso importante para mejorar su productividad.

Por este motivo, en el ámbito del trabajo en remoto es conveniente ocuparte también de que tu empleado disponga de los mejores medios para trabajar.

Ofrece días de vacaciones a cambio de esfuerzos extra

A los empleados no les suele importa trabajar en horas extra siempre y cuando estén debidamente recompensadas. Una de las mejores maneras de recompensar esos esfuerzos fuera de horario que toman tiempo de la vida personal de tus empleados, es dándoles días de vacaciones extra.

Así, tras X horas de trabajo, la empresa ofrece un día de vacaciones extra, lo cual siempre supone un interesante incentivo.

Ofrece doble descanso

Dentro del horario convencional de la empresa, aunque este sea flexible, existen ratos para descansar como la hora de comer que casi son sagrados. Una acción interesante para que tus empleados tengan más y mejores incentivos en el trabajo es ofrecer algunos días en que la entrada pueda ser más tarde, o los descansos puedan durar el doble de tiempo.

Otra acción interesante: buscar reducir los viernes a media jornada. Un final de semana más light siempre mejora calidad de vida del empleado, que puede enfrentar ya más relajado el fin de semana.

Permite vestir con libertad

Lo habitual en muchas empresas tradicional es tener cierto código de vestimenta. Pero mostrarse abiertos en este sentido parece ser un interesante incentivo para los empleados. La libertad en la vestimenta y en la representación de la propia condición es clave para que los empleados se sientan cómodos en su puesto y puedan ser más productivos.

Agita un poco las jerarquías

Está claro que toda empresa tiene sus líderes y sus «jefes», pero no está mal de vez en cuando invertir las jerarquías y crear espacios donde los empleados puedan aportar ideas y, también, liderar proyectos propios dentro del seno de la empresa «con el rol de líderes».

Permitir ese tipo de oportunidades siempre aumenta la moral de los trabajadores y la confianza en su propio trabajo. Además, los afianza y fideliza, al permitirles ser ellos mismos líderes de algún ámbito o proyecto.